Geschäftsleute schütteln sich die Hände im Büro

Duales Studium: Ein Erfolgsmodell für Familienunternehmen

In Zeiten, in denen gute Einstiegsgehälter und Arbeitsplatzsicherheit allein nicht mehr ausreichen, um qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und an sich zu binden, suchen Unternehmen nach neuen Wegen, um sich attraktiv zu präsentieren. Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, bei dem die Talente die Wahl haben1. Vor allem Familienunternehmen, die sogenannten Hidden Champions, stehen vor diesen Herausforderungen. Ein vielversprechender Ansatz hierbei ist das Duale Studium.

Was ist ein Duales Studium?

Ein Duales Studium kombiniert theoretische Studieninhalte an einer Hochschule mit praktischen Erfahrungen in einem Unternehmen. Diese enge Verzahnung ermöglicht es den Studierenden, theoretisches Wissen direkt in die Praxis umzusetzen und praktische Erfahrungen in den Studienalltag zu integrieren. Dadurch entsteht eine Symbiose aus Theorie und Praxis, die sowohl den Studierenden als auch den Unternehmen zugutekommt.

Vorteile für die Personalrekrutierung

  1. Passgenaue Ausbildung: Das Duale Studium ermöglicht es Unternehmen, potenzielle Mitarbeitende über einen längeren Zeitraum kennenzulernen und zu formen. Am Ende des Studiums kennen sich beide Seiten gut genug, um die richtige Wahl zur karrieretechnischen Zukunft zu treffen.

  2. Attraktive Arbeitsbedingungen: Ein Duales Studium signalisiert Bewerbenden, dass das Unternehmen in ihre Zukunft investieren möchte und langfristige Zusammenarbeit anstrebt. Dies ist besonders für Unternehmen in ländlichen Regionen wichtig, die mit großen Städten konkurrieren müssen.

  3. Einarbeitung und Entwicklung: Durch die Kombination von Theorie und Praxis sind Duale Studierende bereits während ihres Studiums gut in die Arbeitsprozesse integriert. Dies verkürzt die Einarbeitungszeit erheblich und fördert die nachhaltige Bindung an das Unternehmen.

  4. Entfaltungsmöglichkeiten: Das Duale Studium bietet den Studierenden die Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Dies ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ein wichtiger Faktor für die Bindung.

  5. Risikominimierung: Unternehmen können die Fähigkeiten und die kulturelle Passung der Dualen Studierenden über die Studienzeit hinweg beurteilen, was das Risiko einer Fehlbesetzung deutlich reduziert.

Erweiterung des Personalmarketings

  1. Nutzung digitaler Kanäle: Viele Unternehmen nutzen ihre eigenen Webseiten, Jobportale oder soziale Netzwerke zur Personalgewinnung. Familienunternehmen auf dem Land profitieren hier besonders vom Dualen Studium, da sie durch die Zusammenarbeit mit Hochschulen auf einen größeren Pool an Bewerber:innen zugreifen können.

  2. Flexibilität und Work-Life-Balance: Ein Duales Studium kann flexibel gestaltet werden, sodass es den Studierenden ermöglicht, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren. Dies erhöht die Attraktivität des Arbeitgebers.

  3. Gesundheitsförderung: Ein Duales Studium, das als Fernstudium organisiert ist, reduziert den Stress durch Pendeln und steigert somit das Wohlbefinden der Studierenden.

  4. Transparente Unternehmensführung: Durch die enge Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Unternehmen während des Dualen Studiums entsteht eine transparente und vertrauensvolle Arbeitsumgebung, die firmeneigene Loyalität und den Teamgeist stärkt.

Fazit

Das Duale Studium bietet Familienunternehmen eine Vielzahl an Vorteilen in der Personalrekrutierung und -bindung. Es ermöglicht eine passgenaue Auswahl und Einarbeitung von Mitarbeiter:innen, bietet attraktive Arbeitsbedingungen und flexible Gestaltungsmöglichkeiten. Gleichzeitig minimiert es Risiken und fördert die persönliche Entwicklung. Familienunternehmen, die das Duale Studium als Instrument der Personalrekrutierung nutzen, können sich so im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich behaupten.

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Die Vorteile und Nachteile eines Dualen Studiums

  1. 2021  Grottke, M.; Schwesig, R.; Kreutle, U.; Held, T.: Personalrekrutierung mit Hilfe des dualen Studiums für Familienunternehmen. Erscheint in: FuS - Zeitschrift für Familienunternehmen und Stiftungen. Recht, Management, Familie und Vermögen ↩︎

Über die Autor:innen

Prof. Dr. Markus Grottke

Prorektor für Innovation und Duales Studium

Prof. Dr. Markus Grottke ist Prorektor für Innovation und Duales Studium an der AKAD University. Zusätzlich ist er als Professor für ABWL mit Schwerpunkt Digital Business tätig. Seine Expertise erstreckt sich über verschiedene Bereiche des Digital Business, wissenschaftliches Arbeiten, Digital Management, Kommunikation, Humanwissenschaften, Controlling & Industrie 4.0. Prof. Dr. Markus Grottke verbindet fundierte wissenschaftliche Expertise mit praktischer Industrieerfahrung und trägt maßgeblich zur Entwicklung des Digital Business und der Unternehmensführung an der AKAD University bei.

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