Ein Consultant zeigt ein Management Sheet in einer Besprechung am Tisch

Die Welt eines Consultants

In der heutigen, sich ständig verändernden Geschäftswelt spielen Consultants, auch Berater:innen genannt, eine entscheidende Rolle. Sie übernehmen wichtige und vielseitige Aufgaben, die Unternehmen helfen, Herausforderungen zu bewältigen und sich an neue Gegebenheiten anzupassen. In diesem Blogartikel erfahren Sie, was ein Consultant genau macht, welche Typen es gibt und wie der Karriereweg abläuft. 

Was ist ein Consultant? 

Ein Consultant ist ein:e Berater:in, die/der Unternehmen unterstützt, um spezielle Probleme zu lösen, Strategien zu entwickeln oder Projekte zu leiten. Consultants bringen externes Fachwissen und eine objektive Perspektive mit, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern. Die Expertise kann hierbei in verschiedenen Bereichen liegen, darunter Marketing, Management, IT, Finanzen oder Personalwesen. 

Daraus lassen sich auch die unterschiedlichen Consultant-Typen ableiten, die verschiedene Schwerpunkte haben: 

  • Marketing Consultants: Diese Expert:innen entwickeln und implementieren Marketingstrategien, um die Markenbekanntheit zu steigern und den Umsatz zu erhöhen. 

  • Management Consultants: Helfen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und effektive Unternehmensstrategien zu entwickeln. 

  • IT-Consultants: IT-Berater:innen unterstützen Unternehmen bei der Implementierung und Optimierung von IT-Systemen. 

  • Finanzberater:innen: Beraten Unternehmen in Finanzfragen, einschließlich Buchhaltung, Steuerplanung und Investitionen. 

  • Personalberater:innen: Diese Berater:innen helfen bei der Rekrutierung, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitenden und verbessern die Unternehmenskultur. 

Hauptaufgaben: Was macht ein Consultant?

Unternehmensberater:innen decken Probleme auf und lösen diese. Es werden Abläufe in Bereichen wie der Logistik oder dem Qualitätsmanagement analysiert, Schwachstellen und Herausforderungen aufgedeckt und mögliche Lösungswege erarbeitet. Außerdem liegen auch Mentoring-Programme in der Verantwortung eines Consultants. 

Aufgaben im Überblick: 

  1. Analyse und Bewertung: Consultants beginnen meist mit einer umfassenden Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens, also die Analyse der Ist-Situation mit der Betrachtung von Kosten und Nutzen. Dies umfasst die Datenerhebung, Interviews mit Mitarbeiter:innen und die Bewertung bestehender Prozesse. 

  2. Probleme erkennen und lösen:  Nach der Analyse identifizieren Consultants die zentralen Herausforderungen und entwickeln auf bewährten Methoden und Instrumenten basierende Lösungen. Dazu ist eine Definition des Soll-Zustandes sinnvoll. 

  3. Strategieentwicklung: Consultants arbeiten eng mit dem Management zusammen, um langfristige Strategien wie Markteintrittsstrategien, Wachstumspläne oder Kostensenkungsmaßnahmen zu entwickeln sowie Prozessoptimierungen vorzunehmen. 

  4. Projektmanagement: Sie leiten Projekte und stellen sicher, dass diese termingerecht und im Budgetrahmen abgeschlossen werden. Dabei koordinieren sie verschiedene Ressourcen und Beteiligte. 

  5. Monitoring und Evaluation: Nach der Implementierung überwachen Consultants den Fortschritt, bewerten Ergebnisse und schlagen gegebenenfalls strategische Anpassungen vor. Das bedeutet, sie kontrollieren die Effektivität und die Zielerreichung. 

Merkmale und Mehrwert eines Consultants

Ein Consultant trägt viel Verantwortung und entscheidet mit über die Zukunft eines Unternehmens. Aus diesem Grund muss ein:e Berater:in neben Eigenschaften wie Expertise, Strategieberatungs-, Projektmanagement- und Coachingskills auch die geeigneten Soft Skills mitbringen. Diese sind: 

  • Kommunikationsfähigkeit
  • analytisches Denken
  • Problemlösungskompetenz
  • Teamfähigkeit 
  • Empathie 
  • Selbstbewusstsein 
  • Verantwortungsbewusstsein 
  • sehr gute Sprachkenntnisse 

Sind diese Fähigkeiten gegeben, bietet eine Zusammenarbeit mit einem Consultant einem Unternehmen zahlreiche Vorteile: 

  • Externe Perspektive
  • Expertenwissen
  • Flexibilität 
  • Effizienz

Der Weg zum erfolgreichen Consultant

Um Consultant zu werden, bedarf es einer fundierten Ausbildung, praktischer Erfahrung und bestimmter persönlicher Fähigkeiten.

Grundbaustein: Studium

Der erste Schritt Richtung Consulting kann mit einem Bachelor-Studium gegangen werden. Relevante Studiengänge, die dafür infrage kommen, sind beispielsweise Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Informatik, Ingenieurwissenschaften, Marketing, Finanzen oder Personalmanagement. Ist der Bachelor-Abschluss in der Tasche, hat man sich erstes fachliches Wissen für die Branche angeeignet. Um dieses noch zu vertiefen, ist es möglich, einen Master zu machen, der die Karrierechancen sowie das Gehalt erheblich verbessern kann. 

Die AKAD University bietet viele Studiengänge an, die den Weg zum Consultant ebnen. Studiengänge im Bereich Consulting beruhen auf einem fachübergreifenden Ansatz, der Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften mit Studieninhalten aus Bereichen wie Leadership Marketing und Personalmanagement sowie Prozessanalyse vereint. Das Studium International Business Management bereitet optimal auf eine Karriere in der Unternehmensberatung vor. Durch die gegebenen Vertiefungsmodule ist es möglich, sich zu spezialisieren und das eigene Interesse an erste Stelle zu setzen. 

Berufserfahrungen sammeln: Als Consultant arbeiten

Neben theoretischem Wissen aus dem Studium ist es auch wichtig, Berufserfahrung in der Beratung zu sammeln, egal, ob Unternehmensberatung, Managementberatung, oder Personalberatung. Hierfür bieten sich Praktika an. Möchte man schon während des Studiums das Berufsbild auf praktische Weise kennenlernen, ist es auch möglich, sich auf eine Werkstudentenstelle zu bewerben. Dafür sind wirtschaftliche Studiengänge eine gute Voraussetzung. 

Netzwerken in Unternehmensberatungen

Im Arbeitsalltag als Unternehmensberater:in kann es sein, dass sich neuen Herausforderungen gestellt werden muss, um aktuellen Trends folgen zu können und Unternehmen bestmöglich beraten zu können. Aus diesem Grund kann es hilfreich sein, immer wieder zusätzliche Schulungen und Spezialisierungen in bestimmten Bereichen wie beispielsweise IT-Beratung zu besuchen. Auch bieten Berufsverbände und Netzwerke wie der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) wertvolle Kontakte und Ressourcen, die in der Consultingbranche essenziell sind. 

Internes oder externes Consulting - verschiedene Möglichkeiten

Der Beruf als Consultant kann sowohl inhouse in großen Consulting-Firmen ausgeübt werden, als auch selbstständig mit einer eigenen externen Beratungsfirma verwirklicht werden. Der Beratungsschwerpunkt kann hierbei in nahezu allen Branchen liegen. Branchenwissen ist dabei unumgänglich, um erfolgreich zu sein und entsprechend entlohnt zu werden. 

Gehalt

Der Beruf Consultant ist gut bezahlt, denn schon mit dem Einstiegsgehalt als Junior Consultant, ohne dass man einen Studienabschluss vorweisen kann, verdient man etwa 40.000 Euro brutto pro Jahr. Mit einem abgeschlossenen Studium steigt die Gehaltssumme mit dem Bachelor bereits durchschnittlich auf etwa 49 300 Euro brutto pro Jahr an. Hat man dann beispielsweise noch ein wirtschaftswissenschaftliches Studium im Master abgelegt, liegt man bei durchschnittlich 54 600 Euro brutto. Das bedeutet, je größer die fachliche Kompetenz, desto besser das Unternehmensberater-Gehalt. Die Summe steigt weiter, je mehr Berufserfahrung man vorweisen kann und je länger man in der Unternehmensberatung tätig ist. Anders als Berufseinsteiger:innen haben Senior Consultants mindestens fünf Jahre in dem Berufsfeld gearbeitet und somit möglicherweise schon Probleme des Unternehmens gelöst. Ist das der Fall, so bekommen sie eine jährliche Summe von bis zu 66 800 Euro brutto im Jahr auf ihr Konto. Mit ein paar Jahren Berufserfahrung mehr, das heißt als Senior Consultant kommen mindestens 89 700 Euro brutto zusammen. 

Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Consultants in Deutschland beträgt derzeit 65 400 Euro brutto, wobei dies je nach Abschluss, Beratungsbranche und Unternehmensgröße variieren kann. 

Fazit

Consultants sind in der modernen Geschäftswelt unverzichtbar. Sie entwickeln innovative Lösungen und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen. Ob es um die Optimierung von Geschäftsmodellen, die Einführung neuer Technologien oder um Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung geht – Consultants sind in nahezu jeder Branche vertreten und helfen Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt, erfolgreich zu sein. 

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